Agile Führung – Leistungspotentiale fördern

Weiterbildung

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„Wir müssen viel agiler werden!“, diesen Satz sagen viele Geschäftsführer. „Agile Führung“ – das neue Zauberwort im Führungsmanagement? Doch was genau heißt das nun im Klartext? Ursprünglich aus dem IT Projektumfeld stammend, hat dieses Thema zwischenzeitlich in vielen Branchen Einzug gehalten. Im Seminar wird an Sachverhalten wie dem Umfeld der Führung, der Führungsrolle und –haltung, dem Kooperationsverständnis, dem Menschenbild, der Arbeitsgestaltung und der Rolle von Fehlern herausgearbeitet, welche Aspekte neu und welche aus anderen Führungsansätzen bereits bekannt sind. Erfahren Sie zudem, welche Kompetenzen für die Anwendung und Umsetzung benötigt werden.

 

Annett Hänel

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0351 4640-211 Beratertermin vereinbaren

02.12.2025 - 03.12.2025

Di. und Mi. 08:00 bis 15:00 Uhr

Dauer

16 Teilnehmerstunden

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

510,00 €

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Das erwartet Sie

Agilität und Selbstorganisation?

  • Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt
  • Grundverständnis: Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit?
  • Kernelemente von Agilität. Agile Werte, Prinzipien und Methoden
  • Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit und Innovation?
  • Wie hängen Selbstorganisation und Agilität zusammen?
  • Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt


Die Besonderheiten agiler Führung

  • Rollen und Haltung agiler Führung
  • Mit Vision und Zielbildern führen
  • Kennzahlen und Merkmale für Erfolg
  • Welcher Führungsstil fördert agiles führen?
  • Agile Zusammenarbeit vs. Klassisch hierarchische Führung


Selbstorganisiertes Arbeiten im Team fördern

  • Strukturen und Rahmenbedingungen für ein selbstorganisiertes Team
  • Methoden für ein besseres Miteinander, eine bessere Teamarbeit
  • Der gemeinsame Blick zurück für den Schritt nach vorn
  • Methoden zur Entscheidungsfindung
  • Mitarbeiter beteiligen, Aufgabendelegation, Selbstverantwortung, Entscheidungseinbindung)
  • Meetingformate und -konzepte
  • Feedbacksysteme und Ziele im Team


Umgang mit Unsicherheit und Veränderung

  • Konstruktiver Umgang mit Widerständen


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Fach- und Führungskräfte aller Ebenen
Keine Zugangsvoraussetzungen
Handwerkskammer Dresden
njumii - Das Bildungszentrum des Handwerks Haus 2
Am Lagerplatz 8
01099 Dresden

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Im Gästehaus der Handwerkskammer Dresden bieten wir unseren Kursteilnehmern und Gästen eine aktive, junge Lern- und Wohnatmosphäre in ruhiger Umgebung auf dem Gelände der Kursstätten in Dresden.

Das Seminar wird in Kleingruppen mit max. 12 TN als aktiver Workshop mit vielen praktischen Übungen durchgeführt.

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Agile Führung – Leistungspotentiale fördern

 

„Wir müssen viel agiler werden!“, diesen Satz sagen viele Geschäftsführer. „Agile Führung“ – das neue Zauberwort im Führungsmanagement? Doch was genau heißt das nun im Klartext? Ursprünglich aus dem IT Projektumfeld stammend, hat dieses Thema zwischenzeitlich in vielen Branchen Einzug gehalten. Im Seminar wird an Sachverhalten wie dem Umfeld der Führung, der Führungsrolle und –haltung, dem Kooperationsverständnis, dem Menschenbild, der Arbeitsgestaltung und der Rolle von Fehlern herausgearbeitet, welche Aspekte neu und welche aus anderen Führungsansätzen bereits bekannt sind. Erfahren Sie zudem, welche Kompetenzen für die Anwendung und Umsetzung benötigt werden.

 

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Annett Hänel

0351 4640-211
02.12.2025 -
03.12.2025

Di. und Mi. 08:00 bis 15:00 Uhr
Vollzeit
16 Teilnehmerstunden
Dresden
510,00 €

Kursinformationen auf einen Blick

Agilität und Selbstorganisation?
  • Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt
  • Grundverständnis: Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit?
  • Kernelemente von Agilität. Agile Werte, Prinzipien und Methoden
  • Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit und Innovation?
  • Wie hängen Selbstorganisation und Agilität zusammen?
  • Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt

Die Besonderheiten agiler Führung
  • Rollen und Haltung agiler Führung
  • Mit Vision und Zielbildern führen
  • Kennzahlen und Merkmale für Erfolg
  • Welcher Führungsstil fördert agiles führen?
  • Agile Zusammenarbeit vs. Klassisch hierarchische Führung

Selbstorganisiertes Arbeiten im Team fördern
  • Strukturen und Rahmenbedingungen für ein selbstorganisiertes Team
  • Methoden für ein besseres Miteinander, eine bessere Teamarbeit
  • Der gemeinsame Blick zurück für den Schritt nach vorn
  • Methoden zur Entscheidungsfindung
  • Mitarbeiter beteiligen, Aufgabendelegation, Selbstverantwortung, Entscheidungseinbindung)
  • Meetingformate und -konzepte
  • Feedbacksysteme und Ziele im Team

Umgang mit Unsicherheit und Veränderung
  • Konstruktiver Umgang mit Widerständen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen

Voraussetzungen

Keine Zugangsvoraussetzungen

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Hinweis

Das Seminar wird in Kleingruppen mit max. 12 TN als aktiver Workshop mit vielen praktischen Übungen durchgeführt.

Anmeldung

Zahler der Gebühr: privat Firma (bitte Adresse angeben / Stempel)

Es gelten die Teilnahmebedingungen (www.njumii.de/tb) und Widerrufsbelehrung (www.njumii.de/widerruf) der Handwerkskammer Dresden. Änderungen bleiben vorbehalten! Falls Sie diese Dokumente in gedruckter Form wenden Sie sich per E-Mail an info@njumii.de oder telefonisch an 0351 4640-100.
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